7月18日,泰興市交通控股有限公司、泰興市交通產業(集團)有限公司召開2024年半年工作會議,回顧總結上半年工作,研判當前形勢,部署下半年重點任務。
集團黨委書記、董事長陸慶主持會議并講話,黨委副書記、總經理尹群作年中工作報告,集團領導朱文躍、吳小余、桂平、陳珊珊,各子公司主要負責人、財務科長,集團各部門負責人參加會議。
尹群在報告中指出,今年上半年,集團在市委市政府的正確領導下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持穩字當頭,穩中求進,實體經濟發展克難奮進,挖潛拓新。融資工作謀劃在前,順利完成。工程項目實現集中管理,進度質量受控在控。安全生產緊盯重點環節,形勢平穩可控。基礎管理持續夯實,企業治理能力有效提升。黨紀學習教育有效開展,凸顯“紅色引擎”作用。下半年,集團將繼續緊緊繞市委市政府工作中心,以新一輪國企改革深化提升行動為統領,堅持“傳統+新質生產力”雙輪驅動戰略,以增強企業核心功能、提高核心競爭力為重點,在產業提質轉型上求突破、在防范資金風險上下功夫、在提升工程品質上見成效、在維護安全穩定上干實事、在深化黨建引領上出實招,確保全年各項既定目標任務圓滿實現。
會上,紀委書記吳小余組織學習了《中國共產黨紀律處分條例》及《干預、插手工程建設、財務融資等重大事項登記報告制度》,強調黨員干部要把維護集團利益、形象放在首位,時刻強化自我約束,堅守清廉正道,講規矩、守紀律、勇擔當,干凈干事、清白做人。要努力樹牢為集團發展添磚加瓦、貢獻自身一份力量的意識,積極營造集團風清氣正的良好環境。
陸慶就如何做好下半年工作強調,集團上下要始終保持奮發有為的精神狀態,對照全年目標任務,扎扎實實抓發展,踏踏實實強基礎,篤篤實實促創新。
要注重統籌全局,把握重點工作。既要“埋頭拉車”,以苦干實干持續推動傳統產業強基轉型。更要“抬頭看路”,以務實舉措全力推進產業布局優化調整。
要注重學習進步,提升專業技能。主要負責人要懂財務、會核算。財務部要加強稅務知識培訓,強化業務指導,嚴防企業涉稅風險。
要注重工作方法,粗中有細。在重點崗位人員選配、重點工作落實等方面,高標準、嚴要求,精耕細作。
要注重風險防范,強化責任擔當。各企業主要負責人要注重提升應急處理、防范風險及矛盾化解能力,增強職業敏感性,保證穩定發展的環境。
要注重工作效果,堅持效益為先。進一步貫徹落實“過緊日子”總體要求,算好經濟賬,立足長遠,腳踏實地,圍繞重點任務攻堅發力,用時間換空間。